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金蝶EAS-烟草-湖北中烟

浏览次数:6444发布时间:2013-4-25 8:31:34

湖北中烟工业公司“知行合一”信息化管理模式

 

 

案例概要

 

 

作为草企湖北业公行合 信息 EAS 企业为全草行 排名

关键合一烟草

 

 

企业简介

 

 

湖北 2004 历史 久的心企是创 1916 弟烟 口分今已 90 年的史。

湖北跨越用兼联营多种资本 作方草行业。”、鹤楼 等品烟草唯一 一家型卷2008 烟生产规模达 260 多万 15.19 万箱增长 6.14%全国体增幅 2.34 百分营业 212 亿元 15%以上,同比 提升2008 “红金龙计销 200 万箱位。

 

 

信息化动因

 

 

在湖国烟市场牌乱积累益差 18 数量216 落各

50 烟集团一”多 200 重。 要想出路 2003 北中用了 2 后成

组兼买了使得达到 230 余万 箱。2005 ,湖中烟成了对烟工的资源联合至此,北中 烟的部及武汉襄樊广水 5 加工3 个省 外联川渝地的烟叶,近 300 个部 相应法提决策等信 息的成相它的革。

 

 

信息化历程

 

 

2005  年,烟信息部系统所有和职能部心业求,成为 ERP 行系性地“金 字塔划和“知

 


行合容。

2006 了适国家草总局四个设”的湖北先开 组织外部程优化和规划 结合规划效衔

2008 了进步发湖北中化建的能力,湖将信 心独成立息技场化更加为湖 中烟

至此信息化管

 


 

 

应用亮点

 

 

ERP 线使得原材 4050提高 50%,企 业的均提 55% 35%,采缩短 50%,停

60% 12%,生力提 10%~15%。 直接几个面:

1.    避免烟叶部分金, ERP 准核留问的现进行 发和备库生产制定 购计变原动态量的资金 降低

2.    浪费过程费用行监 控以用情制了ERP 系统 管理产计生产 辅材 MRP/ERP 的企可降造成 5%12% 。生

 


统运的生通过产数发现问题避免艺失

误和浪费。

3.    管理费用本控对预 费用差异运行控制 中心加强修正 开支。

4.    降低成本数据在减少人 及耗业务 算单行记据分率低 互之重复多关键性数据 也得各个数据形式 关部表不人力 上的ERP 线后度的析图 时反打印效率及耗开支 财务时间 7 1 账准 1015%等。

间接几方

1.    数据是企核心各个务环 节正基础仅关为业 计分来了便ERP 品实供应客户 仓库数据制订 草局计划编码品进拆分 并重编码基本息补据的 保证通。

2.    效率准化以前业的 业务信息速度较慢信息工能处理 深度机处较大 ERP 基于式的 业务理思西并在过程使更符 合现要求最终理化ERP 统实施后 量的算机提高劳动强度提高信息

(图用率

3.    ERP 线使得采购申 产相等等高了由于生产 相关大加环节减少不必 要的失。

4. 企业代化平。ERP 各模相扣、确的务和 流程和岗使以按合理流程 工作以做责任要的 人为素对常业作业干扰使各走上代化理的,而提企业的 整体平。

5.    对外质量了质对出厂的 档案记录从生量进 大大追溯务处化对务支 持,稳定。

6.    化意员工的实


了计素质 ERP 过程分上线进行

了大对自算机 的提 ERP 以进从繁出来使们有 机会学习他们理水管理质的提高 使企水平。

7.    高速计算 作环克服业内息集 Internet 以实量查炼一术、 会管人才后继信息发展方向为企 业发化的好的础。

社会

实施  ERP 强了业的部管理无效、物力耗,高了 质量、产成终提高市场,提升形象2007 年,湖中烟 工业  2007 息化 500  ERP应用 2009 年也申请湖北工程企业

 

 

企业感言

 

 

湖北跨越发展的原信息 上一湖北业精号, 创造合一的信完整 信息的持有力

——司(息中经理  立冬